这家物联网公司为何如此受到关注?其原因在于，他们在做的是数据平台，而非家电产品本身。这被看做是有可能打破智能电器“各自为阵”的引爆点。
Ayla目前正在与门锁、水处理、照明、消防及安全监控和自动调温器的制造商进行合作。未来，你就可以利用智能手机来监测家中的用水量，冰箱食品的存货情况，空调最近一个月用了多少度电，或者在你外出期间烟雾报警器响起的时候得到短信通知了。
据说这家公司也在中国扩张其业务的计划，《物联网初创公司Ayla募集1,450万美元》这篇报道称，Ayla去年与新浪合作开发了一个Wi-Fi气象站，这个气象站可以用来提高天气报告和预报的详细程度和精确程度。所有的行为数据将拥有巨大的商业价值。
量化生活正在成为下一个巨大的市场。每家为鞋子、腕部、汽车或墙壁打造科技小玩意儿的公司都会产生大量的数据，这些数据能够被直接用来帮助我们减肥、跑得更快、更小心地驾驶和使用更少的能源。正如parmyOlson，福布斯的专栏作家所说，量化自我运动带有一点自恋的色彩，但这个行业正在意识到，量化他人可能产生更大的价值。
她在文章中举例称，被谷歌(Google)以32亿美元收购的智能恒温器制造商NestLabs，已经悄然建立了一项副业，帮助电力公司管理部分客户的能源消费。在可穿戴设备领域，健康追踪器制造商Fitbit正把健康追踪手环和分析服务卖给各家公司，帮助它们更好地管理医疗支出和购买医疗保险。
而Ayla的想法可能更为宏大。他想建立的是一个大数据的交合中心，在这个平台上，家用设备和个人便携设备可以实现数据的共享，而这些交叉的数据可以帮助用户实现更为便捷的生活，而对于产品生产者而言，这种跨界数据的交流也意味着更好的个性化服务定制的可能。
为什么传统电器厂商无法做这件事?
目前中国国内很多的制造厂商都开始了智能化的探索，比如格力电器，比如海尔，比如苏宁也开始尝试推荐客厅智能方案。但传统企业目前遇到的最大问题在于，某一个传统厂商都无法建立一个共通的数据共享平台。
“在美国也是如此，一开始传统厂商都打量着自己做数据解决方案，但是一年后他们会很快放弃这个想法。因为技术和解决思路都无法真正的移动和数据化。”王淮说，他所创立的线性资本刚刚投资了Ayla。
更难的在于，谁来提出数据共享协议?
传统的方式是通过行业协会来提供行业标准，但眼下的问题是，家庭物联网需要跨越众多行业。另外虽然这样的中立机构可以保持独立，但反应速度无法满足瞬息万变的市场需求。
当然ayla现在目前能做的，还仅仅是提供数据接入平台和解决方案的业务。他们通过与企业签订“数据协议”的方式，来规范不同层面的数据使用权和所有权。这一企业聪明地放弃了对数据“精细度”的要求，而选择退而获取“颗粒度较大”的数据，但一旦这样的数据可以跨行业使用，或许能够产生巨大的市场价值。
五年前，我们无法想象几乎所有品牌的手机都在使用安卓系统，五年后的今天，我们也许需要想象下，未来所有的家电可能会同时使用同一操作系统。
毕竟开放流动的数据才是真实的数据。
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